近(jin)日，北(bei)京電控召開2025年(nian)(nian)第二次內控建(jian)設工作領導小組會(hui)。會(hui)議總結了(le)(le)2024年(nian)(nian)風險管理情(qing)況(kuang)及內控建(jian)設情(qing)況(kuang)，審議了(le)(le)北(bei)京電控所面臨的風險及新(xin)增修訂的管理制度，部署了(le)(le)2025年(nian)(nian)制度建(jian)設工作。北(bei)京電控黨(dang)(dang)委(wei)書記、董事長張勁松參加會(hui)議并(bing)講話，黨(dang)(dang)委(wei)副書記、總經(jing)理李前主持(chi)會(hui)議。

會(hui)議指出，各部門要(yao)高(gao)度(du)重(zhong)視 “制(zhi)度(du)筑基、風險護(hu)航” 的(de)科(ke)學管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系建(jian)設(she)工作(zuo)，將(jiang)其作(zuo)為(wei)推動公(gong)司(si)持續健(jian)康發(fa)展(zhan)的(de)重(zhong)要(yao)舉(ju)措(cuo)。在制(zhi)度(du)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)層(ceng)面(mian)，系統開(kai)展(zhan)年度(du)制(zhi)度(du)評(ping)(ping)估與試行(xing)制(zhi)度(du)評(ping)(ping)估工作(zuo)，確保制(zhi)度(du)體(ti)系與公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)戰略(lve)和管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)要(yao)求相契合，為(wei)公(gong)司(si)規(gui)范(fan)化運營提供堅實(shi)(shi)保障；在風險管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)層(ceng)面(mian)，通過風險識別、分析，制(zhi)定(ding)切實(shi)(shi)可(ke)行(xing)的(de)風險應對措(cuo)施，并有效落(luo)實(shi)(shi)，不斷提升(sheng)公(gong)司(si)風險抵御能力(li)，為(wei)公(gong)司(si)穩健(jian)發(fa)展(zhan)保駕護(hu)航。

會(hui)議強(qiang)(qiang)調，一是要(yao)提高思想認(ren)識(shi)(shi)，強(qiang)(qiang)化(hua)責任擔當，各(ge)部門要(yao)充分(fen)認(ren)識(shi)(shi)到(dao)風險(xian)管(guan)理的重要(yao)性，通過科學手段管(guan)控(kong)好本業務領域的風險(xian)，及(ji)時根據內外部環(huan)境的變化(hua)，完善部門的各(ge)項規章制(zhi)度，確(que)(que)保(bao)各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)有章可循、風險(xian)可控(kong)。二是要(yao)強(qiang)(qiang)化(hua)監督檢(jian)查(cha)，確(que)(que)保(bao)工(gong)作(zuo)(zuo)落(luo)實，建立健全監督檢(jian)查(cha)評(ping)估機(ji)制(zhi)，定(ding)期(qi)(qi)開展(zhan)制(zhi)度執(zhi)行情況的檢(jian)查(cha)和(he)評(ping)估，及(ji)時發現和(he)糾正存(cun)在的問題，確(que)(que)保(bao)各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)落(luo)到(dao)實處，取(qu)得實效。三是要(yao)加(jia)強(qiang)(qiang)培訓教(jiao)育，提升人員(yuan)素質。要(yao)定(ding)期(qi)(qi)組織干部職工(gong)開展(zhan)風險(xian)管(guan)理及(ji)制(zhi)度方面的培訓學習，提高大家(jia)的風險(xian)意識(shi)(shi)和(he)業務能力，使風險(xian)管(guan)理文化(hua)入腦入心，確(que)(que)保(bao)各(ge)項措施執(zhi)行到(dao)位，落(luo)地見(jian)效。